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重庆铁赢企业管理顾问有限公司 
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| 你真的明白为什么要做企业培训吗 |
你真的明白为什么要做企业培训吗
作为铁赢（中国）一名资深的企业内训讲师，经常面对陌生的企业面孔，我们通常要企业了解培训的价值。但一直以来，我感觉不管有做培训计划还是没做培训计划的企业，很多企业的管理层都不是很清楚，我们企业为什么要培训？
作为一个企业，就像一个人，随时要面临来自外部环境或内部环境发生变化，企业要不断去适应这种变化才能生存和发展。其实员工的素质就是制约提升企业抵抗力的主要因素。而培训是提高员工素质的重要途径和手段。
培训是浪费钱吗？
培训费粗看上去是一笔不小的数目，但你计算一下一个员工一小时的人员人力成本是多少？你就可以回答培训是不是浪费钱了。假设一个员工的月薪是3000元，每月工作26天，每天8小时。3000元/26天/8小时＝14.4元/小时。也就是说，浪费一个员工一小时的时间就相当于浪费14.4元。
通过我们的培训的员工，每天工作效率至少提高1小时，一年下来省多少钱？14.4元×26天×12月＝44928元。通过比较我们可以得出结论：培训是在创造价值，而不是消耗成本。培训创造的效益远大于付出的投资。
企业培训，员工收益？
企业不投资员工培训，就限制了员工的成长和技能的提升，相应地员工解决问题的能力就很难得到提高。员工整体效率不高，其实就是企业效率不高，企业缺乏竞争力。其实通过我们上面的计算可看出，培训完毕，只要员工为企业服务很短的一段时间，企业就已经收回投资了。所以企业不必担心员工到时"翅膀硬了"就跳槽。
OFFICE不需要培训？
当你每天走进办公室，打开电脑来使用*多的软件是不是OFFICE？OFFICE是不是使用的很有效率？ OFFICE确实很"简单"，但想玩好是很困难的。你是不是觉得有时使用OFFICE特别费时费力？是不是觉得自己老在做重复的劳动？
如果是，那么你就应该培训了。培训不是在教你如何从不会到会，而是教你在大数据量的情况下，如何使用更多的技巧来提高效率，告诉你很多未知的东西，提醒你可能会碰到的问题。分享知识，分享高效。
培训是企业提高信息化程度的重要途径。设备可以用钱买回来，但知识和技能需要通过培训来提高。培训是企业提高办公效率的重要手段。办公时间用电脑*多，提高使用电脑效率就是提高工作效率。培训是企业投入与产出的比*大的投资。知识无价，知识是企业*大的财富。 |
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